Langjährige Erfahrung in all unseren Kernkompetenzen ermöglicht es uns, Ihre Prozesse gesamtheitlich zu betrachten, analysieren und erfolgsorientiert zu re-organisieren. Wir brechen alte Strukturen auf und implementieren erfolgreiche Prozesse aus anderen Bereichen in Ihrem Unternehmen, um die Produktivität und Effizienz zu maximieren.
Vom gastronomischen Start-Up Unternehmen bis hin zum etablierten Gourmet-Restaurant; Wir beraten Sie betriebswirtschaftlich und/oder im Rahmen einer immer bevorstehenden Betriebsprüfung, um Sie stets auf Kurs zu halten oder um Sie wieder auf den richtigen Kurs zu bringen.
Wir beraten executive Airlines , kleinere und mittlere Fluggesellschaften im Bereich der Personalkostenstruktur. Wir beraten die Personalvetretungen und Tarifkommissionen von der Major-Airlines für die Konzeption der Entgeltpolitik. Wir beraten angehende Piloten auf dem Weg zu ihrem Traumberuf.
Wir beraten Junganwälte/Steuerberater bei der Unternehmensgründung und der Prozessentwicklung um erfolgreich, effizient und produktiv auf dem Markt zu bestehen. Prozessoptmierung, Timemanagement und Digitalisierung: Unsere Re-organisation bringt Sie und Ihre Kanzlei auf den neusten Stand der Technik.
